(日劇)朝5晚9-俊俏和尚愛上我【日劇】秋季月9《朝5晚9》石原里美山下智久上演日版色慾朝5晚9結局

Sep 21st 2014, 01:13, by minasann

作者minasann (科科)

看板Salary

標題[問題] 帶新人的哲學好難

時間Sun Sep 21 01:13:23 2014

三個月前公司來了個新人 之前只有一份業務助理的工作 時間很短 而這個新人是我的國中同學 誤打誤撞的 算半把他介紹進了公司 但其實當初就覺得他不適合當業務 只是剛好偶然的他朋友要面試 他也一起來 被候補進來 正因為本來就是朋友 所以很了解他的個性 但也格外的痛苦 現在我的業務要交接給這個朋友 帶了他一個多月 越來越沒耐心 也因為是朋友我的語氣跟態度都頗嚴格 也沒把他的問題直接跟主管講 都直接跟他談 但也不知道他有沒有聽進去就是了 在我看來我這個朋友最大的問題是"心態"不夠積極 我把他的問題跟大家分享 希望大家給我點建議 看看是不是我的問題 1.帶他出去開會從來都不發言 整場會議一兩個小時 跟他說過要跟客人混熟 因為客人很熟氣氛也很輕鬆 開了五六次了 從不見他主動發言問問題 後續說要把這個客戶交接給他 與客人的群組中 客人提出issue也不見他問過我情況 或是主動去follow 2.工作進度嚴重落後 可能一整個上午四小時完成的事情 就是一般人花一小時就能完成的事情 但打字慢，語言能力不夠好 我不怪他。 但也從不見他因為工作進度嚴重落後晚一點走。 時間一到就走。 例如週一要開會的資料請他要發出來給我 我要check。 他可能週日才發，而且是漏洞百出。 (這當中的漏洞可能是前一週剛跟他講過的。) 3. 總是覺得自己做不來 就算了 由於已經來三個月了 想讓他獨立上線， 所以請他寫會議記錄 或簡單的東西換他報告， 他馬上就漏一副自己做不到的臉，很不甘願的樣子。 問他 他又吱吱嗚嗚說沒事 但從不見他為了這樣更努力去演練 試著去做到 4.難以理解他的想法 a.全部門都參加的會議，就他一個人沒進來參加他絲毫不覺得奇怪。 也不見他來問我要不要參加，一不留神他就沒進來開了。 (這個月已經不是第一次開 他之前也都有參加，是部門的月會) b.對別人人抱怨 抱怨他做是有他的步調，說我給的壓力太大 抱怨為何要出差，為何我要盯著他 他壓力很大。 (但不只我，其它同事也覺得他速度很慢或是看起來好像不是很積極) c.上週講過要注意的事，隔週又馬上犯一樣的錯。 (例如資料有進度就要更新，他發出來還是沒更新。) 總總累積起來，使得我對他越來越沒耐心。 好好的跟他溝通，說他現在的表現不行的，要他更積極。 他就一副很委屈的臉，問他怎麼想他也說沒怎麼想。 我不否認自己是嚴格了點，但就算嚴格，還是完全不見他有積極的態度。 唯一改變的就是原本私下還會聯絡，現在假日敲他他就當作沒看到。 說真的 我一直在想如果我跟他不是朋友， 這種情況我一定會直接稟報主管，而不是一直私底下跟他談。 甚至會提出這個人根本無法勝任此份工作。 搞到現在跟他這樣， 說真的我有點不知道該怎麼帶他。 想請問各位板上的前輩 最近我看到不少篇什麼帶人的人態度很差等等的。 可是這種情況是我的問題嗎？ 我覺得我自己的底線快到了... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.39.169.153 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1411233205.A.B5F.html

→ hadessage: 社會大學的黑暗面 當學一次乖吧 真的不是每個人都適合 09/21 01:15

推 roder: 你這把刀桶不下去 就換主管拿大刀砍吧 不要浪費時間了 09/21 01:18

→ roder: 不然你就勸他自己離開 因為是朋友所以攤開來講也沒差 09/21 01:19

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